저는 우선 일을 분류해보았습니다. 브랜드, 콘텐츠, 마케팅의 세 가지 카테고리를 만들고 이에 따라 업무를 정리해보니 무엇에 조금 더 집중해야 하고, 무엇을 먼저 처리해야 하는지가 보였습니다. 예를 들어, 조직은 신규고객을 유치하는 것이 목표였기에 기존의 고객을 붙잡아두는 것보다 새로운 고객에게 다가갈 수 있는 콘텐츠 제작에 더 힘을 쏟는 상황이었던 겁니다.
새로운 환경을 마주하면 업무에 급히 적응하느라 내 역할을 고민하는 문제처럼 원론적인 부분들을 놓칠 수 있습니다. 하지만 조직에서의 내 역할을 알게 되면 낯선 환경에서의 부담감을 떨쳐내고 적극적으로 행동할 수 있게 될 것입니다.
히스토리를 통해 조직의 맥락 이해하기
흔히 취업을 소개팅에 비유하기도 합니다. 취업은 나와 잘 맞는 조직을 찾는 과정이라는 거죠.